Conseils en management et organisation
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Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Maîtriser l'Art du Recrutement et de la Gestion des Talents
Découvrez les meilleures pratiques pour attirer, former et retenir les meilleurs talents. Apprenez à conduire des entretiens efficaces, à développer des programmes de formation personnalisés et à évaluer les performances de manière objective.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1300€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 3600€ TTC / Groupe
Objectifs pédagogiques :
Maîtriser l'Art du Recrutement et de la Gestion des Talents
- Piloter le processus de recrutement du besoin à l'intégration.
- Élaborer une stratégie de recherche et sélection des candidats.
- Conduire des entretiens structurés et utiliser des techniques de questionnement.
- Planifier et suivre l'intégration des nouveaux collaborateurs.
- Mettre en place des parcours de formation personnalisés.
- Évaluer les performances de manière objective et continue.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
1. Introduction au recrutement et à l'intégration
- Importance et impact du recrutement réussi.
- Étapes du processus de recrutement et d'intégration.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Analyse des besoins et définition du profil de poste
- Identification des besoins en recrutement.
- Rédaction de descriptions de poste et profils de compétences.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Stratégies de recherche de candidats
- Sources de recrutement et techniques de sourcing.
- Présélection des candidatures et gestion des candidatures.
- Timing : 13h30 - 15h00
4. Processus d'évaluation et de sélection des candidats
- Méthodes d'évaluation des compétences techniques et comportementales.
- Conduite d'entretiens individuels et collectifs.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Planification de l'intégration du collaborateur
- Élaboration d'un plan d'intégration personnalisé.
- Préparation du matériel et des ressources nécessaires.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Suivi et évaluation de l'intégration
- Mesure de l'efficacité du processus d'intégration.
- Suivi régulier et ajustements du plan d'intégration.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Développement des parcours de formation personnalisés
- Création de programmes de formation adaptés aux besoins des collaborateurs.
- Techniques pour assurer une formation continue et évolutive.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Évaluation des performances des collaborateurs
- Techniques d'évaluation objective.
- Conduite des entretiens d'évaluation et gestion des feedbacks.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Chez C.R.C. Pro Consulting & Formation A.C.T., nous offrons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit en inter-entreprise ou en intra-entreprise, en digital 100% ou en presentiel.
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