Conseils en management et organisation
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Les points se lient, les idées naissent.
C.R.C. Pro - Créativité. Résultats. Conseil.
Manager la Diversité
Un Atout pour la Performance
Favorisez un environnement de travail inclusif et valorisez les différences individuelles pour améliorer la performance collective. Apprenez à adapter votre management en fonction des diversités culturelles, générationnelles et individuelles.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Manager la Diversité
Un Atout pour la Performance
Favorisez un environnement de travail inclusif et valorisez les différences individuelles pour améliorer la performance collective. Apprenez à adapter votre management en fonction des diversités culturelles, générationnelles et individuelles.
Formation :
Formats disponibles : Distanciel, Présentiel
Public concerné : Managers en poste ou en devenir
Intra-entreprise : Au sein de votre établissement (groupe de 6-8 apprenants)
Inter-entreprise : Sessions de formations chaque trimestre à Royan, Bordeaux, Niort, La Rochelle
Inter-entreprise : 1700€ TTC / Stagiaire
Intra-entreprise : 4300€ TTC / Groupe
Objectifs pédagogiques :
Manager la diversité
- Promouvoir et favoriser la diversité dans l'entreprise.
- Comprendre et intégrer les différentes formes de diversité rencontrées.
- Adapter le management en fonction des diversités culturelles, générationnelles, et individuelles.
- Développer des compétences en gestion de la diversité pour créer un environnement de travail inclusif et performant.
Méthodes pédagogiques :
- Apports théoriques et pratiques : Utilisation de supports pédagogiques, exemples concrets, études de cas, et mises en situation.
- Exercices pratiques : Jeux de rôle, travaux en groupe, simulations de situations professionnelles.
- Auto-évaluation : Diagnostic préalable des compétences et évaluation des acquis en fin de formation.
- Évaluation continue : Contrôles réguliers des connaissances et des compétences durant la formation.
Modalités d'évaluation :
- Pendant la formation : Exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et tests.
Programme de la Formation
Programme détaillé :
Durée : La formation, d'une durée de 2 jours, peut être suivie en présentiel ou en distanciel (Elle est modulable en fonction des besoins de l'apprenant afin d'être compatible avec des horaires de travail.)
Jour 1 : Matin
Introduction à la diversité et son importance
- Définition de la diversité et ses impacts sur l'entreprise.
- Différentes formes de diversité : culturelle, générationnelle, individuelle.
- Timing : 09h00 - 10h30
2. Comprendre les attentes et besoins des collaborateurs
- Techniques pour identifier et répondre aux besoins divers des équipes.
- Importance de l'inclusion et de l'équité.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 1 : Après-midi
3. Techniques de communication interculturelle
- Adapter sa communication en fonction des cultures.
- Gestion des malentendus et conflits interculturels.
- Timing : 13h30 - 15h00
Développer une politique de diversité efficace
- Stratégies pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
- Mise en place de programmes et initiatives de diversité.
- Timing : 15h15 - 16h45
Jour 2 : Matin
5. Manager les différentes générations
- Comprendre les spécificités des Baby Boomers, Générations X, Y, Z et Alpha.
- Adapter son management en fonction des générations.
- Timing : 09h00 - 10h30
6. Gestion des stéréotypes et des biais
- Identifier et surmonter les stéréotypes et biais cognitifs.
- Techniques pour favoriser un environnement de travail inclusif.
- Timing : 10h45 - 12h15
Jour 2 : Après-midi
7. Créer un environnement de travail inclusif
- Techniques pour promouvoir la collaboration et le respect mutuel.
- Activités pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Timing : 13h30 - 15h00
8. Études de cas et exercices pratiques
- Analyse de cas réels et simulation de situations professionnelles.
- Discussions en groupe et partage d'expériences.
- Timing : 15h15 - 16h45
9. Q&A et conclusions
- Session de questions-réponses.
- Synthèse des concepts et méthodes abordés.
- Timing : 17h00 - 18h00
Chez C.R.C. Pro Consulting & Formation A.C.T., nous offrons des formations adaptées à vos besoins, que ce soit en inter-entreprise ou en intra-entreprise, en digital 100% ou en presentiel.
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